Propuesta a medida

Documento elaborado para El Asador Steak House, Taberna del Viejo Lobo y Kofi Bakery. Ingrese la clave de acceso para continuar.

Especial Ushuaia · Septiembre 2026

Un complejo gastronómico, tres marcas y una estrategia integral.

A partir de la reunión del 9 de septiembre elaboramos tres alternativas para El Asador Steak House, Taberna del Viejo Lobo y Kofi Bakery: desde una producción de contenido puntual hasta una estrategia integral a medida que unifica menús, sitios web, reseñas, publicidad, fidelización y presencia en los buscadores y asistentes de inteligencia artificial.

Condiciones especiales vigentes hasta el 25 de septiembre, fecha límite para incorporar al complejo en la producción de primavera programada en Ushuaia.

3
El Asador Steak House
Clientela mayoritariamente extranjera
Cena
2
Taberna del Viejo Lobo
Clientela local y turística
Almuerzo
y noche
1
Kofi Bakery
Clientela principalmente local
Desayuno
y merienda
Un edificio, tres marcas, cuatro momentos del día.
El concepto

El ecosistema del día

Cada marca del complejo responde a un momento distinto de la jornada. Hoy quien ingresa a una de ellas no necesariamente sabe que existen las otras dos ni qué ofrecen.

La propuesta organiza el complejo como un recorrido único: el cliente desayuna en Kofi, almuerza o cena en El Asador, disfruta de un momento especial en La Taberna, y en cada punto de contacto recibe la invitación a conocer el siguiente.

Diagnóstico

Lo que observamos

La información está fragmentada

Un sitio de enlaces, tres cartas en tres herramientas distintas y una marca sin dominio propio. Google, TripAdvisor y los asistentes de inteligencia artificial no disponen de contenido claro para recomendar al complejo.

El segmento de mayor valor no tiene contenido en su idioma

El Asador trabaja en gran medida con público extranjero y las acciones con creadores brasileños dieron los mejores resultados. Sin embargo, no existe contenido propio en portugués ni en inglés en el menú y publicidad en redes sociales.

La inversión no se mide

Las reseñas crecen sin un sistema y las acciones de comunicación se evalúan por percepción. Sin indicadores no es posible saber qué repetir y qué descartar.

Alternativas

Tres niveles de trabajo

Las tres alternativas incluyen la producción audiovisual en Ushuaia entre fines de septiembre y principios de octubre, con contenido en español, inglés y portugués. Se diferencian por el alcance y por la continuidad del trabajo.

Producción de contenido

Contenido audiovisual profesional para las tres marcas, con distintos enfoques de comunicación.

$AGREGARpago único
Valor de lista: $AGREGAR
  • 8 piezas de video producidas durante la semana de rodaje
  • Enfoques diferenciados por marca, público y momento del día
  • Edición, portadas y subtitulado en español y portugués
  • Selección de fotografías para fichas comerciales y redes
  • Gestión de anuncios pagos en Meta Ads para el contenido seleccionado
  • Guía de publicación para el equipo de marketing del complejo
Consultar por esta alternativa

Presencia digital

La producción de contenido más un sitio web por marca, para que el complejo sea encontrado y comprendido.

$AGREGARpago único
Valor de lista: $AGREGAR
  • Todo lo incluido en Producción de contenido MÁS
  • Un sitio web por marca, de estructura simple, en tres idiomas
  • Comunicación del ecosistema del día en los tres sitios
  • Optimización de las fichas de Google y TripAdvisor
  • Sistema de captación de reseñas mediante código QR
  • Entrega llave en mano en 45 días
Consultar

No incluye gestión publicitaria, producción de artículos, programa de socios ni acompañamiento mensual.

Recomendada

Estrategia integral a medida

El sistema digital completo del complejo, unificado, medido y gestionado en conjunto con el equipo de marketing actual.

$AGREGA PRECIOpor mes
Contratación mínima de 6 meses/div>
  • Sistema interno de cartas y menús, de actualización simple para el personal, que alimenta los tres sitios web
  • Un sitio web por marca, en tres idiomas
  • Ecosistema del día en sitios, cartas, señalética y códigos QR
  • Programa de socios del complejo: beneficios cruzados y puntos estilo Servi Club de YPF.
  • Definición del arquetipo de cliente de cada marca
  • 10 piezas de video producidas en Ushuaia.
  • Edición continua del material grabado por el equipo de marketing del complejo durante el contrato de piezas.
  • Diseño gráfico y gestión de creativos para los anuncios.
  • Propuestas de contenido para el gestor de contenidos y las redes del complejo
  • Gestión de campañas publicitarias en varios idiomas y segmentos
  • Redacción mensual de artículos de posicionamiento
  • Sistema de reseñas optimizado
  • Presencia en ChatGPT, Gemini y otros asistentes de inteligencia artificial
  • Presencia en redes coordinada con el equipo actual
  • Indicadores de gestión y reunión mensual de resultados
Consultar

Este servicio complementa al equipo que hoy gestiona las redes sociales del complejo. No lo reemplaza.

Fidelización

Programa de socios del complejo

Incluido en la estrategia integral. Un programa de fidelización propio, comparable a los de las grandes cadenas: el cliente se registra una vez y las tres marcas lo reconocen.

  • Registro mediante código QR en cualquiera de los tres locales, desde el teléfono, en menos de un minuto.
  • Beneficio cruzado. Quien consume en El Asador obtiene un descuento en Kofi y en la Taberna, y viceversa. El incentivo está diseñado para que el cliente recorra los tres espacios.
  • Acumulación de puntos. El personal los acredita o el cliente los solicita con su número de socio. Se canjean por premios definidos por el complejo.
  • Base de datos propia. Frecuencia de visita, consumo y país de origen de cada socio. Es el insumo para las campañas publicitarias y para las comunicaciones de reactivación.
Trayectoria

Con quiénes trabajamos

Cristian López en vivo desde Mar del Plata para DDM, América TV
EN VIVO

Cristian López en vivo para DDM, con Mariana Fabbiani, América TV.

Medios, empresas e instituciones con las que trabajamos en Ushuaia y en el resto del país.

América TV
América TV
A24
A24
Cityssan Nissan
Cityssan
Carestino
Carestino
Coderhouse
Coderhouse
Municipalidad de Mar Chiquita
Mar Chiquita
Cultura Mar Chiquita
Cultura Mar Chiquita
Punto Digital
Punto Digital
Condiciones

Condiciones comerciales

VigenciaLas condiciones especiales rigen para contrataciones confirmadas hasta el 25 de septiembre de 2026. A partir de esa fecha aplican los valores de lista más viáticos de producción.
Forma de pagoProducción de contenido y Presencia digital se abonan al momento de la contratación.
ProducciónUna semana de rodaje en Ushuaia. Posteriormente, edición y coordinación a distancia con el equipo de marketing.
Inversión publicitariaEl presupuesto de pauta es independiente de los honorarios y lo define el complejo. Sugerimos un rango inicial de $500.000 a $900.000 mensuales.
Equipo

Responsables del proyecto

Cristian López

Cristian López

Dirección de contenidos y producción

Productor y notero de televisión, con trabajos para Telefe, América TV, A24 y Viajar. Viajo 18 veces a Ushuaia y produjo contenido para Cilene del Faro y para los restaurantes Lino, La Estancia y Freddy.

Thomas Mori

Thomas Mori

Estrategia, publicidad y datos

Data Scientist y consultor en marketing digital, director de Master Marketing. Especialista en posicionamiento en buscadores y asistentes de inteligencia artificial, segmentación publicitaria y medición de resultados.

Próximo paso

Para incorporar al complejo en la producción de primavera necesitamos la confirmación de la alternativa elegida antes del 25 de septiembre. Cualquier ajuste al alcance o a las condiciones se resuelve en una conversación breve con Cristian López.

Cristian López · Productor
+54 9 223 633-3600

Promoción válida hasta el 25/9 WhatsApp